技术成果应用大成功！陕西天和照明实现人资管理新突破

　　记者/潘虎

　　在当今竞争激烈的商业环境中，如何高效管理人力资源，提升企业管理水平，成为众多集团化企业面临的共同挑战。陕西天和照明设备工程有限公司，作为一家拥有众多分公司和广泛招聘需求的集团化企业，通过引入数字化人力资源管理技术，成功破解了这一难题。

　　公司负责人介绍称，在集团化运营模式下，不同分公司和部门之间的岗位需求各异，招聘标准、流程以及人才储备也各不相同。传统的人力资源管理方式难以应对这种多源岗位需求，导致招聘效率低下，人才匹配度不高，人员成本居高不下。如何快速、准确地匹配有限的人才资源，满足各分公司的用人需求，成为公司亟须解决的关键问题。面对这一挑战，陕西天和照明设备工程有限公司积极寻求数字化转型的解决方案。2022年6月，公司成功引入了数字化人力资源管理专家张敏研发的“多源岗位需求的有限人才资源匹配管理系统V1.0”这一技术成果。该系统利用大数据、人工智能等先进技术，实现了对多源岗位需求的精准分析和人才资源的智能匹配，有效提升了招聘效率和人才匹配度，取得了显著成效。

　　相关资料显示，自引入该系统以来，陕西天和照明设备工程有限公司的人力资源管理效率得到了显著提升。据统计，公司整体人力资源管理效率提升了22.58%，人员成本降低了19.5%。这一显著成效，不仅体现在招聘周期的缩短和人才匹配度的提高上，更体现在公司整体运营成本的降低和盈利能力的提升上。

　　在招聘周期方面，系统通过智能化匹配，将原本需要数周甚至数月的招聘周期缩短至几天或几周内，大大提高了招聘效率。在人才匹配度方面，系统能够精准分析候选人的能力和潜力，确保招聘到的人才与岗位要求高度匹配，其招聘成功率提升了38.2%，人员流动率降低了29.2%。在运营成本方面，通过优化人才配置和降低招聘成本，公司实现了整体运营成本的降低，进一步提升了盈利能力。

　　除了作为技术研发人外，专家张敏在技术应用中也发挥了巨大作用。技术应用过程中，专家张敏不仅为公司提供了专业的技术支持和咨询服务，还多次为公司员工举办技术应用培训讲座。多次培训下，专家张敏通过案例分析、互动讨论等方式，激发了员工的学习兴趣和参与热情。通过这些培训讲座，公司员工不仅掌握了系统的操作技能，还学会了如何运用数字化思维解决人力资源管理中的实际问题。

　　对此，陕西天和照明设备工程有限公司对专家张敏表示了诚挚的感谢。公司认为，张敏不仅是一位优秀的数字化人力资源管理专家，更是一位值得信赖的合作伙伴。她的专业精神和敬业精神，为公司带来了宝贵的技术成果和经济效益。

　　公司负责人表示：“专家张敏是中国企业管理行业数字化人力资源管理领域当之无愧的创新人才之一，在行业内展现出的专业素养和创新能力，让我们深感敬佩。正是她的技术成果，为公司的人力资源管理带来了革命性的变革。我们衷心感谢专家张敏，并期待在未来的合作中继续携手共进，共创辉煌。”

　　随着数字化转型的深入推进，数字化人力资源管理将成为越来越多企业的必然选择。陕西天和照明设备工程有限公司的成功经验表明，通过引入先进的数字化人力资源管理技术，企业可以有效提升人力资源管理效率，降低人员成本，实现高效发展。

　　据悉，鉴于良好的合作效果，双方已自动续约。未来，陕西天和照明设备工程有限公司将继续深化与专家张敏的合作，不断优化和完善系统功能和操作流程。同时，公司也将加强员工培训和学习型组织建设，提升员工的数字化素养和人力资源管理能力。相信在数字化人力资源管理的引领下，陕西天和照明设备工程有限公司将实现更加稳健、高效的发展。